2月份，歸來莊公司組建防治水專門機(jī)構(gòu)和防治水施工隊(duì)伍，明確下步思路，集中專業(yè)力量，提升核心攻堅(jiān)能力，全面提速井下防治水工作步伐。

該公司一是組織水文地質(zhì)方面的專業(yè)技術(shù)人員和鉆機(jī)、注漿等崗位經(jīng)驗(yàn)豐富的職工成立防治水專門機(jī)構(gòu)和防治水施工隊(duì)伍，集中專業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，細(xì)化責(zé)任分工，確保防治水工作有序高效推進(jìn)。二是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到防治水工作對(duì)公司安全生產(chǎn)、降本增效等方面的重大意義，明確各階段工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作進(jìn)程和推進(jìn)舉措，確保工作如期保質(zhì)完成。三是堅(jiān)決落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截、避”的綜合治理措施，嚴(yán)格工作要求，規(guī)范防治水工作。四是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立工作例會(huì)制度，定期梳理總結(jié)、協(xié)調(diào)解決問題難點(diǎn)，強(qiáng)化各要素保障，做足人員、技術(shù)、物資等方面支持，加快工作進(jìn)度。五是強(qiáng)化督促檢查，對(duì)防治水工程的可研編制、工程招標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度、施工安全、竣工驗(yàn)收等方面進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，強(qiáng)化各階段、各環(huán)節(jié)工作銜接，確保防治水工作進(jìn)度和工程建設(shè)質(zhì)量。