1月份以來(lái)，赤峰銀鉛公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，“三個(gè)進(jìn)一步”強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。

一是進(jìn)一步提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。該公司重新修訂2023年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持做到“分類組織、按需施教、應(yīng)培盡培、突出重點(diǎn)、有的放矢”。在培訓(xùn)上，持續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，堅(jiān)持全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求。同時(shí)，結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對(duì)性地開展各種活動(dòng)，組織職工參加崗位資格培訓(xùn)、技術(shù)練兵、觀摩研討等活動(dòng)，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。截止目前，共2100人次參加節(jié)前、復(fù)工及“開工第一課”安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

二是進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)的管理力度。該公司將安全教育培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，開展“反四違”和“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整改”專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高管理人員，特別是一線作業(yè)人員綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處置能力。同時(shí)，組織開展以持證上崗為重點(diǎn)的專項(xiàng)管理活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進(jìn)行檢查，對(duì)于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。截至目前，該公司安全教育培訓(xùn)率及特種崗位人員持證上崗率均達(dá)到100%。

三是進(jìn)一步落實(shí)安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)部牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識(shí)，制定安全教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，逐步完善培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，做到層層壓實(shí)責(zé)任，處處都有安全指標(biāo)。安全生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人為安全教育培訓(xùn)責(zé)任制的第一責(zé)任人，要切實(shí)把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到各個(gè)管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，督促各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)兼職安全員管理，定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，推動(dòng)各部門責(zé)任制的督導(dǎo)落實(shí)，形成齊抓共管的良好局面。