6月7日上午，集團(tuán)召開2022年第十次重點工作推進(jìn)會，聽取近期工作情況，安排部署下步工作。集團(tuán)黨委書記、董事長滿慎剛出席會議并講話，總經(jīng)理、礦業(yè)股份公司董事長李國紅主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、李小平、裴佃飛、何吉平、汪曉玲、徐建忠參加會議。

在聽取具體情況匯報后，滿慎剛指出，今年前五個月，集團(tuán)上下堅決貫徹上級部署要求，緊緊盯住“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”年度目標(biāo)，迎難而上、承壓奮進(jìn)，多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)鞏固向上向好發(fā)展態(tài)勢，主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平，以優(yōu)異的成績扛起穩(wěn)增長作貢獻(xiàn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是真重視、務(wù)實功，注重強基礎(chǔ)、優(yōu)系統(tǒng)，堅決把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作做扎實。要突出抓好“兩強化兩優(yōu)化”，在強化安全意識和強化安全投入、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和優(yōu)化勞動組織方面狠下功夫，健全完善制度辦法，夯實基層基礎(chǔ)工作，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)。要認(rèn)真做好安全大檢查情況問題梳理匯總工作，進(jìn)行深入分析研判，把問題找準(zhǔn)、把原因理清，分類施策、對癥下藥、標(biāo)本兼治，壓實問題整改責(zé)任、強化整改跟蹤監(jiān)督，真正以大檢查推動大整頓實現(xiàn)大提高。要健全壓力責(zé)任傳導(dǎo)機制，從集團(tuán)總部到基層企業(yè)都要知責(zé)履責(zé)盡責(zé)、各負(fù)其責(zé)，形成上下一起抓、全員共同抓安全的工作合力和濃厚氛圍。要周密做好雨季汛期的安全生產(chǎn)工作，確保安全度汛安全生產(chǎn)。二是找差距、定措施，著力補短板、破瓶頸，努力推動各項重點工作取得更好成效。要在虛心學(xué)習(xí)借鑒中開闊開拓思路，主動向重點工作思路清、推進(jìn)力度大、取得成果多的對標(biāo)對表，進(jìn)一步查找自身存在的差距不足，制定“迎頭趕上”的具體方案措施，確保重點工作齊頭并進(jìn)、整體推進(jìn)。要搶抓當(dāng)前穩(wěn)增長一攬子政策機遇期和“窗口期”，主動研究政策、積極爭取政策、用足用好政策，盯住工作推進(jìn)中的難點、堵點和痛點問題，多想新招數(shù)多出新點子，盡快取得更多新進(jìn)展、新成果。三是抓重點、明目標(biāo)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，聚力攻堅實現(xiàn)“雙過半”。緊盯“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”年度目標(biāo)，對重點工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)，堅決克服“差不多”“過得去”的應(yīng)付心態(tài)，尊重科學(xué)、尊重規(guī)律，主動把工作研究透、全力把工作落實好，以重點突破帶動提升整體工作水平。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進(jìn)一步完善激勵考核體系，樹立獎優(yōu)罰劣鮮明導(dǎo)向。

集團(tuán)總部各部室（中心）、各重點工作專班負(fù)責(zé)人等參加會議。