今年三季度，宏興股份公司在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中逆勢(shì)突圍，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展，不僅圓滿完成季度計(jì)劃任務(wù)，更交出了一份鋼材銷量超計(jì)劃13.2%、利潤(rùn)逆勢(shì)上揚(yáng)并實(shí)現(xiàn)盈利的優(yōu)異答卷，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、完成全年目標(biāo)任務(wù)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

三季度以來(lái)，股份公司始終聚焦經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)深化購(gòu)銷兩端協(xié)同增效、強(qiáng)化全流程成本管控，壓茬推進(jìn)173項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，在利潤(rùn)提升方面成效顯著。其中，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)價(jià)格實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增量5.9億元，依托指標(biāo)及配料結(jié)構(gòu)優(yōu)化貢獻(xiàn)利潤(rùn)3.5億元；同時(shí)，借助建材產(chǎn)品售價(jià)同比升高等調(diào)整，為公司增加利潤(rùn)0.6億元，多維度發(fā)力推動(dòng)企業(yè)盈利能力大幅提升。

在采購(gòu)環(huán)節(jié)，股份公司精準(zhǔn)施策優(yōu)化采購(gòu)模式，全力壓降采購(gòu)成本。嚴(yán)格執(zhí)行周邊鐵精礦同質(zhì)同價(jià)采購(gòu)策略，本部國(guó)內(nèi)鐵精礦采購(gòu)量同比增加5萬(wàn)噸，周邊經(jīng)濟(jì)資源采購(gòu)量同比增長(zhǎng)17.2萬(wàn)噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本節(jié)約761萬(wàn)元。

在生產(chǎn)組織層面，股份公司堅(jiān)持優(yōu)化生產(chǎn)模式，統(tǒng)籌鋼坯資源平衡，全力保障穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一方面，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，在堅(jiān)持效益優(yōu)先的前提下兼顧產(chǎn)線產(chǎn)能發(fā)揮，科學(xué)統(tǒng)籌鋼坯資源配置，三季度從本部調(diào)撥至榆鋼的鋼坯達(dá)32.6萬(wàn)噸，最大限度發(fā)揮了碳鋼軋線的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)；另一方面，積極利用不銹鋼熱軋富余產(chǎn)能，軋制碳鋼卷12.7萬(wàn)噸，有效彌補(bǔ)宏宇產(chǎn)線升級(jí)改造期間碳鋼卷板供應(yīng)缺口，確保生產(chǎn)鏈條的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

強(qiáng)化鐵前一體化工作機(jī)制、常態(tài)化開(kāi)展經(jīng)濟(jì)配料，是股份公司壓降成本的重要舉措。在資源統(tǒng)籌方面，積極平衡三地低價(jià)鐵料資源，從本部調(diào)撥榆鋼自產(chǎn)精礦14萬(wàn)噸、自產(chǎn)焦炭5.6萬(wàn)噸及焦粉0.45萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)低價(jià)資源的最大化利用。宏翔能源公司持續(xù)推進(jìn)單一煤種優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，三季度單一煤種綜合配比完成49.5%，綜合氣煤配比完成14.5%，僅此一項(xiàng)就節(jié)約成本896萬(wàn)元。煉鐵廠則通過(guò)多項(xiàng)技術(shù)調(diào)整降本增效，燒結(jié)機(jī)配加OG泥、使用料場(chǎng)沉淀焦粉以及新3號(hào)、7號(hào)高爐配加特殊球團(tuán)礦等措施，節(jié)約成本750萬(wàn)元。榆鋼公司也不甘落后，通過(guò)積極使用周邊經(jīng)濟(jì)物料、全面停用進(jìn)口資源等經(jīng)濟(jì)配料措施，節(jié)約成本640萬(wàn)元。

精準(zhǔn)把握市場(chǎng)機(jī)遇，統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同增效，是股份公司三季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵。公司緊緊抓住價(jià)格上行窗口期，在8—9月份策劃兩地軋線產(chǎn)能最大化發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)鋼材增產(chǎn)7.3萬(wàn)噸，創(chuàng)效501萬(wàn)元。同時(shí)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售策略，強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)期引導(dǎo)，在確保銷售進(jìn)度超計(jì)劃完成的基礎(chǔ)上，保持出貨節(jié)奏均衡有序。數(shù)據(jù)顯示，三季度鋼材銷售計(jì)劃完成率達(dá)113.2%，庫(kù)存壓降11萬(wàn)噸，真正實(shí)現(xiàn)了量、價(jià)、效的協(xié)同提升。

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要支撐，股份公司統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)提速增效。在4200mm寬厚板項(xiàng)目建設(shè)中，強(qiáng)化施工管控，全程跟蹤項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保熱處理爐及軋機(jī)除塵工程按期投運(yùn)。同時(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物流、動(dòng)力等接收單位提前介入調(diào)試工作，高效整改317項(xiàng)熱試車問(wèn)題，推動(dòng)項(xiàng)目較計(jì)劃提前1個(gè)月完成交工驗(yàn)收，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增速奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

_{（來(lái)源：酒鋼宏興）}

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