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執(zhí)綠生金 以智賦能 “慧”就實在金洲新“圖景”

發(fā)布日期:2024.07.09

山水之美,如同天造地設(shè),而建設(shè)之美,則更顯功力。

 

牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,堅定不移走“生態(tài)優(yōu)先 綠色發(fā)展”之路,金洲公司執(zhí)“綠”為筆,勾勒生態(tài)最美畫卷,以“智”賦能,深挖新質(zhì)生產(chǎn)力,向“新”啟程,“慧”就實在金洲新圖景。

 

 

善用資源,推動綠色可持續(xù)發(fā)展  。

 

礦產(chǎn)資源不可再生,只有善用資源,才是綠色礦山建設(shè)的核心,也是礦山企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。金洲公司深諳此理,嚴格按照礦山開采方案科學(xué)采礦,最大限度把資源開采出來的基礎(chǔ)上,堅持“生態(tài)綠色立礦,合理利用資源”方針,充分利用公司現(xiàn)有選礦廠和細粒級尾砂充填,既節(jié)約了建設(shè)成本,又使有限的礦產(chǎn)資源得到充分利用。

 

工藝和設(shè)備選型是提高礦產(chǎn)資源“三率”指標的關(guān)鍵所在。“我們專門引進了多位礦山技術(shù)及管理人才,提升礦山的勘查、采礦、選礦和管理工作。在設(shè)備選型上,優(yōu)中選優(yōu),采用國內(nèi)外最先進、最環(huán)保、最可靠的設(shè)備,減少廢氣廢水廢渣粉塵的排放和污染。”相關(guān)負責(zé)人介紹,目前,公司選廠生產(chǎn)能力及各項工藝指標均達到甚至超過設(shè)計參數(shù),同時對浮選出的尾砂進行粗細粒分級用于井下充填的綜合利用,既實現(xiàn)變廢為寶循環(huán)利用,又減少空間占用和環(huán)境污染,還能成為企業(yè)新的利潤增長點,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

 

 

安全加碼,加速智慧礦山轉(zhuǎn)型。

 

良巢引風(fēng)棲,花開蝶自來。“蝶變”前的金洲公司,也曾處于低谷,舉步維艱。近年來,金洲公司圍繞提升發(fā)展質(zhì)效這一核心,帶領(lǐng)大家搶抓機遇、奮起直追,于發(fā)展瓶頸時推陳出新,于機構(gòu)變革中創(chuàng)新聚能,推動質(zhì)變升級,開啟跨越式發(fā)展。

 

“2022年下半年以來,雖然我們持續(xù)加大安全資金投入力度,部分系統(tǒng)、裝備水平得到明顯改善,但受建礦時間、地質(zhì)條件、系統(tǒng)裝備等客觀制約,短時間內(nèi)無法全部根治,給企業(yè)發(fā)展帶來一定阻礙。我們深知,水滴石穿非一日之功,這就需要我們以不積跬步無以至千里的毅力刻苦攻堅,以不破樓蘭終不還的勇氣逐一攻克,一件事接著一件事,一年接著一年,下大力氣切實解決。”金洲公司主要負責(zé)人在會議上如是強調(diào)。

 

安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。金洲公司堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全不動搖,始終保持高壓態(tài)勢,通過落實日常監(jiān)管、定期排查、專項整治等措施,對生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘頂幫、提升運輸、電氣設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、爆破物品等進行全方位隱患排查治理,實現(xiàn)一般隱患整改率和重大隱患整治進度“兩個100%”。針對安全監(jiān)管力量不足的實際,通過組建安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊,設(shè)立安全生產(chǎn)分部,明確“五職”礦長配置,全面提升了安全監(jiān)管水平。

 

 

“我們先后投資1000多萬元購置井下無軌鏟運機進行鏟裝運輸作業(yè),鏟運機的應(yīng)用淘汰了低效率的裝巖機與人工裝運作業(yè),提高了工作效率、降低了作業(yè)人員勞動強度。目前,鏟裝運輸量占作業(yè)總量的100%。”相關(guān)負責(zé)人介紹。金洲公司建設(shè)了UWB精準定位系統(tǒng)、井下環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、井下通訊系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、地壓監(jiān)測系統(tǒng)、尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)等項目,實現(xiàn)生產(chǎn)過程實時化監(jiān)測,確保生產(chǎn)安全;大力推進選礦浮選自動化建設(shè),實現(xiàn)流程運行指標的智能優(yōu)化控制,使各個生產(chǎn)流程協(xié)同作業(yè),提高了選礦回收率;建設(shè)園區(qū)全光網(wǎng),實現(xiàn)了園區(qū)光纖接入全覆蓋、千兆到桌面,為智慧園區(qū)建設(shè)優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)交互平臺;建設(shè)工業(yè)網(wǎng)全光網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)井下主干全光及環(huán)網(wǎng),同時采用網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的動態(tài)分配及終端設(shè)備的靈活接入功能。

 

奮斗為本,厚植人才發(fā)展沃土。

 

作為1970年建礦的老礦山,金洲公司長期積淀的問題在實踐中逐漸暴露,極大制約了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐,比如內(nèi)部運行效率不高、創(chuàng)新創(chuàng)效能力不足、“大企業(yè)病”整治不到位等。

 

 

2023年的工作會議上,金洲公司旗幟鮮明地樹立了“以奮斗者為本”的價值導(dǎo)向,進一步突出奮斗者在企業(yè)的地位和作用,引導(dǎo)員工主動向奮斗者看齊,自覺爭當(dāng)奮斗者,全面建立了管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減“三項制度改革”機制,為奮斗者實現(xiàn)自我價值和全面發(fā)展提供了制度保障。

2023年以來,金洲公司對人才、薪酬、考核、成本等管理體系進行優(yōu)化,并對標高質(zhì)量發(fā)展要求,全力打造規(guī)范化運作保障制度體系。探索推行薪酬新模式,根據(jù)年度黃金產(chǎn)量指標和工資總額預(yù)算情況,制定了以基本薪酬為基礎(chǔ)、崗點績效為補充的激勵考核模式,進一步凝聚了“能者多勞、多勞多得”的思想共識,形成了激勵與約束相結(jié)合的機制,最大程度調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性。不斷提升精益化管理水平,在組建三大礦區(qū)、壓減管理層級、合并中層單位的基礎(chǔ)上,組織實施了職工餐廳、物業(yè)服務(wù)等外包工作。同時,堅定實施“人才強企”戰(zhàn)略,多維度進行人才招聘,不斷擴充公司人才隊伍。2024年2月被授予“2023年威海市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽稱號。

 

 

擴綠扮靚,打造“花園式”礦山。

 

七月的金洲進入了色彩斑斕、美不勝收的時節(jié),只見礦區(qū)內(nèi)綠樹成行,花草遍地,噴泉淙淙,筆直的柏油公路旁鮮花盛開、蝴蝶紛飛,生產(chǎn)區(qū)仿佛置身在美麗花園之中,讓人難以相信這里竟是一座礦山。

 

“綠色礦山建設(shè)只有高標準規(guī)劃、高起點建設(shè),爭取一次性建成,才能少走彎路。”作為一家國有企業(yè),建礦伊始,就把綠色礦山建設(shè)納入了總體規(guī)劃,擺在了重要位置。

 

為了對標國內(nèi)高標準綠色礦山,打造當(dāng)?shù)鼐G色礦山樣板,金洲公司歷時一年多,先后組織員工到國內(nèi)外多家先進綠色礦山企業(yè)和設(shè)備制造企業(yè)進行考察學(xué)習(xí)、取長補短。在借鑒國內(nèi)綠色礦山先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,因地制宜,確立了綠色礦山建設(shè)目標。

 

說了算,定了干!金洲公司嚴格按照礦區(qū)總體規(guī)劃,精心布局了生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū), 按照能硬化的硬化、能綠化的不硬化的原則,全面實施亮化、美化、綠化、硬化工程,對辦公區(qū)、生活區(qū),以及礦區(qū)內(nèi)不用于開采的區(qū)域進行了全方位的綠化美化工作,從根本上改變環(huán)境落后現(xiàn)狀,讓職工工作的更舒心、更安心,也讓“以員工為中心,以奮斗者為本”的價值理念深入每一位職工的內(nèi)心。

 

——對礦區(qū)地表進行了重新規(guī)劃,將原先的“黃土堆”、廢棄廠房改造成了清新怡人的花園式廣場,建設(shè)了全新的調(diào)度指揮中心和教育培訓(xùn)中心;

 

——對廠區(qū)辦公樓、宿舍樓等建筑外墻重新進行保溫施工和墻壁粉刷,將辦公室、員工宿舍進行重新裝修,并利用礦井穩(wěn)定的地下水溫,改造升級地源熱泵對辦公樓進行供冷供暖;

 

——對廠區(qū)路面低洼、破損處進行了填補并鋪設(shè)瀝青,對綠化帶、草坪、花園等花草綠植,定期進行補栽、修整、養(yǎng)護,為小花園重新鋪設(shè)了地磚,對排水管路進行了疏通清理……

 

打造“高顏值”綠色生態(tài)礦區(qū),金洲公司累計完成綠化面積14萬平方米,可綠化區(qū)域綠化覆蓋率達到100%,道路硬化覆蓋率達到100%,形成了“空氣清新、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、人居和諧”綠色發(fā)展新格局。

 

 科技賦能 建設(shè)智能化礦山 。  

 

近年來,金洲礦業(yè)以打造智能化數(shù)字化礦山為目標,以提升精細化管理水平為中心任務(wù),建立了礦山數(shù)據(jù)倉庫、地理信息系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、采礦過程監(jiān)控等,實現(xiàn)了對礦山系統(tǒng)信息的在線即時掌控,達到了即時、全面、準確管控礦山的安全與生產(chǎn)經(jīng)營。

 

金洲公司緊緊抓住5G信號高速發(fā)展的機遇,謀劃建設(shè)省內(nèi)最先進的智慧礦山。

 

 

“我們運用數(shù)字化管理模式,實現(xiàn)了生產(chǎn)過程信息化。調(diào)度指揮中心中控室內(nèi)大屏幕實時顯示從礦石采選到精礦復(fù)選的每個生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及全過程,為當(dāng)天生產(chǎn)報表提供準確依據(jù)。”金洲公司負責(zé)人向前來參觀的客人介紹到,“各種生產(chǎn)信息、設(shè)備信息、安全信息在大屏幕上一目了然,便于主管人員快捷、高效進行決策;還有選礦生產(chǎn)工藝過程自動化控制、在線自動化監(jiān)測,以及采礦運輸車輛運量的自動檢測,這些正是我們運用數(shù)字化管理帶來的改變和提高。”

 

利用先進技術(shù)和裝備、最優(yōu)的工藝流程,減少對地質(zhì)環(huán)境的擾動,減少廢氣廢水廢渣粉塵的排放和污染,實現(xiàn)多產(chǎn)出、少排放和資源與環(huán)境友好,這是對一家礦山企業(yè)實力的真正考驗。金洲公司充分利用三維立體礦山軟件,來規(guī)劃采礦設(shè)計和計劃排布,實現(xiàn)了安全高效開采。

 

不負青山,方得金山。站在新起點上,金洲公司將牢牢把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的寶貴機遇,賦新能、勇爭先、善作為,持續(xù)塑造金洲公司高質(zhì)量發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢。