10月4日上午，集團(tuán)召開(kāi)中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作會(huì)議，看望慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大干部職工，調(diào)度假期值班值守、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)等情況。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李航出席會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席初明鋒主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王立君、李小平、徐建忠參加會(huì)議。

會(huì)上，新城金礦、新疆金川、鑫匯公司、金洲公司、貝拉德羅金礦、阿爾哈達(dá)礦業(yè)公司、赤峰銀鉛公司、青海大柴旦礦業(yè)公司等8家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹了相關(guān)工作情況。

李航在聽(tīng)取匯報(bào)后指出，中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間，集團(tuán)所屬各企業(yè)和廣大員工講政治、顧大局、敢擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持節(jié)日期間不停產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目不停步、安全管理不松懈，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)鞏固向上向好發(fā)展態(tài)勢(shì)，充分體現(xiàn)了盡職盡責(zé)擔(dān)使命的事業(yè)追求和善作善成抓落實(shí)的實(shí)干精神。他代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向各條戰(zhàn)線(xiàn)上堅(jiān)守崗位的廣大干部職工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和節(jié)日的祝福，向大家取得的成績(jī)、作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。

李航強(qiáng)調(diào)，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是為明年工作起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。要以沖刺決勝之勢(shì)和所向披靡之力，持續(xù)加壓奮進(jìn)、聚力攻堅(jiān)，確保超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。要嚴(yán)格對(duì)照責(zé)任狀指標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、績(jī)效激勵(lì)辦法為有效指引，以年度重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程為關(guān)鍵抓手，強(qiáng)化時(shí)間觀念，創(chuàng)新思維方法，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)攻堅(jiān)、會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，充分激發(fā)全員勞動(dòng)熱情和創(chuàng)效潛能，努力實(shí)現(xiàn)擴(kuò)能增產(chǎn)、提質(zhì)增效，為超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要搶抓施工黃金季節(jié)，持續(xù)優(yōu)化施工組織，強(qiáng)化項(xiàng)目管控，加快重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目早日建成、投產(chǎn)見(jiàn)效。要加大依礦找礦、探邊摸底、攻深找盲、外圍突破工作力度，努力拓展探礦新空間，實(shí)現(xiàn)找礦新突破。要深入開(kāi)展低品位資源綜合利用工作，進(jìn)一步提高資源綜合利用水平；完善資源并購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，篩選優(yōu)質(zhì)找礦靶區(qū)，加大勘查找礦力度，力爭(zhēng)獲取更多更好優(yōu)質(zhì)資源，為礦山健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)資源保障。

李航要求，要深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，切實(shí)做到責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)轿弧⒐ぷ鲌?zhí)行到位、督促檢查到位，守牢安全生產(chǎn)的紅線(xiàn)和底線(xiàn)。要提高思想認(rèn)識(shí)，經(jīng)常性地“敲敲腦殼”“擰擰螺絲”，以“零容忍”的態(tài)度抓實(shí)抓緊安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范各類(lèi)事故發(fā)生。要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班、信息“零報(bào)告”、值班“日調(diào)度”制度，以及黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制，建立健全技術(shù)支撐、施工管理、監(jiān)督保障等安全管理體系，明確責(zé)任、理順職責(zé)、強(qiáng)化管控，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要強(qiáng)化系統(tǒng)治理，加快健全完善生產(chǎn)系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)頂幫全支護(hù)到迎頭工作，全面深入細(xì)致開(kāi)展重大事故隱患治理活動(dòng)，切實(shí)把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，加快實(shí)現(xiàn)由“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變。

李航要求，要用心用情履好職，確保企業(yè)發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。要注重加強(qiáng)與員工的思想溝通和感情交流，進(jìn)一步加強(qiáng)員工關(guān)懷，持續(xù)改善職工生活環(huán)境和作業(yè)條件，及時(shí)解決職工群眾的急難愁盼問(wèn)題，不斷增強(qiáng)全員幸福感、獲得感和安全感。要更加注重與駐地政府的溝通與合作，切實(shí)營(yíng)造和諧共處、互利共贏的濃厚氛圍，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。要大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”,持續(xù)釋放為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰的強(qiáng)烈信號(hào)，形成激濁揚(yáng)清、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

集團(tuán)總部值班人員，礦管集團(tuán)、地勘集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人、總部值班人員，礦管集團(tuán)、地勘集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)、銀泰黃金所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)及值班人員等參加會(huì)議。