進(jìn)入五月下旬，新城金礦未雨綢繆，早謀劃、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、早預(yù)防，以“四個(gè)狠抓”為重點(diǎn)，積極部署夏季“四防”工作，確保夏季設(shè)備、生產(chǎn)安全正常運(yùn)行。

一是狠抓宣傳發(fā)動(dòng)，人人保護(hù)到位。充分利用各生產(chǎn)車(chē)間班前班后會(huì)、車(chē)間例會(huì)等宣傳手段，加強(qiáng)“四防”知識(shí)教育，繼續(xù)加大員工事故案例、事故預(yù)防、應(yīng)急處置與救援等方面的學(xué)習(xí)力度，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，切實(shí)提高員工避險(xiǎn)自救及應(yīng)急救援能力，樹(shù)立安全防范意識(shí)，確保夏季生產(chǎn)安全。

二是狠抓工作重點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)實(shí)現(xiàn)閉合。各單位按照職責(zé)分工在所管轄范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展夏季“四防”自查工作，對(duì)油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)場(chǎng)所，加大崗位自查、巡查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題逐項(xiàng)建立臺(tái)賬，并按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則以及“五定”要求，實(shí)現(xiàn)閉合管理。

三是狠抓設(shè)備管理，環(huán)環(huán)萬(wàn)無(wú)一失。組織開(kāi)展夏季“四防”設(shè)備安全大檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)，加強(qiáng)各類(lèi)供用電線路、設(shè)備設(shè)施檢查，防止觸電及火災(zāi)事故發(fā)生；加強(qiáng)壓力容器等特種設(shè)備的檢查，防止高溫天氣引起設(shè)備壓力異常；加強(qiáng)常規(guī)設(shè)備檢查，防止高溫引發(fā)設(shè)備火災(zāi)事故；加強(qiáng)防雷防靜電設(shè)施檢查，嚴(yán)防雷擊、爆炸事故發(fā)生。

四是狠抓制度標(biāo)準(zhǔn)，事事落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度，合理配備滅火器材、防汛物資，根據(jù)往年夏季“四防”物資計(jì)劃，提前做好“四防”專用物資計(jì)劃及資金預(yù)算，做到具體分工、職責(zé)明確、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作層層有落實(shí)，事事有回應(yīng)。同時(shí)，對(duì)防洪使用的各種物資，實(shí)行專用臺(tái)帳、分類(lèi)存放、統(tǒng)一保管、專管專用的模式，確保夏季“四防”物資管理不留死角。