5月5日上午，山東黃金集團召開2022年第八次重點工作推進會，聽取近期工作情況，安排部署下步工作。集團黨委書記、董事長滿慎剛出席會議并講話，總經(jīng)理、礦業(yè)股份公司董事長李國紅主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、王立君、李小平、裴佃飛、何吉平、汪曉玲、徐建忠參加會議。

在聽取具體情況匯報后，滿慎剛指出，今年前四個月，面對外部環(huán)境復(fù)雜多變、制約因素交織疊加、不確定因素增密增多的嚴(yán)峻形勢，集團總部各部門及各權(quán)屬企業(yè)超前分析研判、積極妥善應(yīng)對，把握主動權(quán)、打贏了主動仗，取得了顯著工作成效，生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)向好，進一步鞏固了良好發(fā)展態(tài)勢。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是提高政治站位，強化大局意識。中國共產(chǎn)黨山東省第十二次代表大會定于2022年5月在濟南召開，這是我省在新時代社會主義現(xiàn)代化強省建設(shè)關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議，是全省政治生活中的一件大事。近期省委書記李干杰等領(lǐng)導(dǎo)同志先后蒞臨集團調(diào)研指導(dǎo)，對集團改革發(fā)展取得的成績給予充分肯定，對進一步做好下步工作提出明確要求、指明努力方向。要以迎接省第十二次黨代會勝利召開為工作主線，以貫徹落實省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志的厚愛關(guān)心為精神動力，牢固樹立大局意識，主動從全省大局看問題、站在全省大局想問題，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大努力做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，以更好的業(yè)績和更大的擔(dān)當(dāng)向省第十二次黨代會獻(xiàn)禮、為新時代社會主義現(xiàn)代化強省建設(shè)多作貢獻(xiàn)。二是堅持問題導(dǎo)向，強化使命意識。始終在成績面前保持清醒理性，自覺檢視、深刻反思生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控和作風(fēng)建設(shè)方面存在的短板不足和風(fēng)險挑戰(zhàn)，對負(fù)責(zé)的工作明責(zé)知責(zé)盡責(zé)，多想想突出問題在哪里、應(yīng)該如何改善提升，拿出臥不安寢、食不甘味的精神，保持“釘釘子”韌勁，在持續(xù)解決問題、不斷破解難題中抓好工作落實落地。三是分清輕重緩急，強化統(tǒng)籌意識。改革發(fā)展面臨的大事難事要事急事依然不少，壓力大、頭緒多、任務(wù)重。要統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡，突出重點、帶動全局，學(xué)會“彈鋼琴”、牽“牛鼻子”，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，清楚先做什么、后做什么，明確重點辦什么、盡快突破什么，力爭多出一些突破性成果，以“一子落”帶動“全盤活”。四是堅持遠(yuǎn)謀近施，強化超前意識。要對當(dāng)前和今后一個時期的工作心中有數(shù)、了然于胸，正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，不斷增強工作預(yù)見性前瞻性，不能寅吃卯糧、竭澤而漁、急功近利。要盯住關(guān)鍵指標(biāo)和年度任務(wù)，集中抓好當(dāng)前各項工作、盡量往前趕，把一些苗頭性問題解決在萌芽未萌階段。要著眼長遠(yuǎn)、未雨綢繆，多做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作，對影響生產(chǎn)經(jīng)營的資源接續(xù)、基礎(chǔ)建設(shè)等問題早作安排、早見行動。五是堅持重心下移，強化服務(wù)意識。集團總部各部門要牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的職責(zé)意識，設(shè)身處地為基層著想、換位思考為基層服務(wù)，多加強溝通協(xié)調(diào)，多開展調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確了解基層訴求，真正做到急基層所急、想基層所想、辦基層所需，確保急事急辦、特事特辦、難事快辦，全面提升服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能。

集團總部各部室（中心）、各重點工作專班負(fù)責(zé)人等參加會議。