4月18日上午，山東黃金集團召開2022年第七次重點工作推進會，聽取近期工作情況，安排部署下步工作。集團黨委書記、董事長滿慎剛出席會議并講話，總經(jīng)理、礦業(yè)股份公司董事長李國紅主持會議，集團領導初明鋒、王立君、李小平、裴佃飛、汪曉玲、徐建忠參加會議。

在聽取情況匯報后，滿慎剛指出，近段時間以來，各專班、各部門有力有序推進各項工作，取得了一些實質(zhì)性的突破，確保了首季“開門好”“開門紅”，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標超出預期，一些關鍵指標創(chuàng)歷史同期新高。但對照“嚴真細實快”的工作要求，還存在一些問題，一定要思想上高度重視、采取有力措施加以解決。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是堅決貫徹落實省委書記李干杰調(diào)研講話精神，進一步增強做好工作的緊迫感責任感使命感。在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵時刻，省委書記李干杰到集團公司調(diào)研指導，對去年以來取得的工作成績給予充分肯定，對做好下步工作提出明確要求，讓我們深受鼓舞、倍感振奮，增強了“創(chuàng)出新高”的信心和干勁。一定要深刻領會李干杰書記的講話精神，主動提高站位、提升境界，不斷增添動力、激發(fā)活力，以更高的標準、更實的措施、更大的力度推動年度目標和重點工作落實落地，努力為全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展多作貢獻。二是瞄準時間任務“雙過半”，全面做好二季度各項工作。二季度是承上啟下的關鍵階段，對于完成全年目標任務至關重要。要強化時間觀念，盯緊時間表、干好每一天，形成等不得、慢不得、拖不得的工作常態(tài)，爭分奪秒趕進度、雷厲風行抓落實。要堅持問題導向，認真查問題、找不足、明方向，抓住癥結要害，創(chuàng)新思維方法，擺脫路徑依賴，細化優(yōu)化工作舉措，全力攻堅二季度，以高質(zhì)量“雙過半”確保全年“滿堂紅”。三是統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，努力實現(xiàn)相得益彰互促雙豐。要把思想行動統(tǒng)一到中央和省委、省政府的部署要求上來，正確處理疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營的關系，始終保持高度警惕，堅決杜絕厭戰(zhàn)情緒、麻痹思想和松懈心理，以更早、更快、更嚴、更實的措施織密防控網(wǎng)絡，有力有效保障職工群眾生命健康和正常生產(chǎn)經(jīng)營，最大程度減少疫情帶來的影響，真正做到兩手抓、兩手硬、“雙勝利”。四是從嚴從實抓好安全生產(chǎn)，夯實基層基礎工作。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要指示，貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，準確把握當前安全生產(chǎn)面臨的新形勢新要求，真正把安全生產(chǎn)放在“重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切”的位置，堅決做到先安全再生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。要樹牢“把風險當隱患、把隱患當事故、把小事故當大事故、把別人的事故當自己事故”的安全理念，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，在著力發(fā)現(xiàn)問題、推動解決問題上動真格，把風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。要持續(xù)用力抓基層強基礎，跟上做好宣傳引導、考核激勵等工作，真正形成安全生產(chǎn)齊抓共管的工作合力。